2月28日(金)9:30-11:30

次の経営人材をどのように育成したらいいのか。
破壊的イノベーションを生み出すための大変革を伴う混迷時代に、
経営層にはより不透明な中での構想づくりやタフな意思決定が求められている。
しかし、知の「探索」と「深化」を高い次元でバランスを取る「両利きの経営」
を実現できる経営リーダーの育成が追いついていない。
また、リーダー候補たちも、変化の時代に相応しく自身を成長させるために、
外部の刺激に晒す機会や、充分な思考投入の時間の確保はできているだろうか？
次の10年を担う経営トップの輩出を目指して開講したエグゼクティブ向け
プログラム『知命社中』（https://chimeishachu.globis.co.jp/）の代表を務める
鎌田英治氏（株式会社グロービス）と、『知命社中』第2期を2018年に修了後、
この4月より、株式会社セガ 代表取締役社長COOに就任する杉野行雄氏
（現 株式会社セガ・インタラクティブ 代表取締役社長CEO）が、次世代リーダー
育成の要諦を浮き彫りにし、その具体的な方法論と効果(認識変容）について語ります。